Belang van zelfsturing
Zelfsturing wordt steeds belangrijker in onze huidige maatschappij. Steeds meer organisaties kiezen ervoor om hun werknemers meer verantwoordelijkheid en vrijheid te geven om hun eigen werk in te richten. Het stimuleren van zelfsturing kan leiden tot meer betrokkenheid, hogere motivatie en betere prestaties. Maar hoe kun je zelfsturing stimuleren bij je medewerkers?
De rol van WorkBoost
WorkBoost kan een belangrijke rol spelen bij het stimuleren van zelfsturing binnen je organisatie. Door het dagelijks aanbieden van kleine leerervaringen, kan WorkBoost medewerkers helpen. Helpen om zichzelf te ontwikkelen en hun kennis en vaardigheden te vergroten. Maar dat is niet het enige: WorkBoost kan ook helpen bij het ontwikkelen van de juiste mindset voor zelfsturing.
Principe 1: Frequentie boven intensiteit
Een belangrijk principe van WorkBoost is frequentie boven intensiteit. Door elke dag een kleine leerervaring aan te bieden, krijgen medewerkers de mogelijkheid om dagelijks te reflecteren op hun eigen functioneren en hun eigen ontwikkeling. Deze reflectie kan leiden tot meer bewustzijn van hun eigen sterke punten en ontwikkelpunten en kan bijdragen aan het vergroten van hun zelfvertrouwen en motivatie.
Principe 2: Respecteer de waan van de dag
Een ander principe van WorkBoost is het respecteren van de waan van de dag. Medewerkers hebben vaak een drukke agenda en moeten zich snel kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden. Door leerervaringen kort genoeg te maken om niet afgeleid te raken en lang genoeg om een waardevolle leerervaring op te doen, kan WorkBoost bijdragen aan het ontwikkelen van de juiste mindset voor zelfsturing.
Principe 3: Moedig experimenteren aan door te belonen
Een derde principe van WorkBoost is het moedigen van experimenteren door te belonen. Medewerkers kunnen BoostCoins verdienen door nieuwe kennis en vaardigheden toe te passen in de praktijk en te experimenteren met nieuwe manieren van werken. Het belonen van deze ervaringen kan bijdragen aan het vergroten van het vertrouwen van medewerkers in hun eigen kunnen en kan bijdragen aan het stimuleren van zelfsturing.
Conclusie
Het stimuleren van zelfsturing is een belangrijk onderwerp in onze huidige maatschappij. WorkBoost kan bijdragen aan het ontwikkelen van de juiste mindset voor zelfsturing door dagelijks kleine leerervaringen aan te bieden, de waan van de dag te respecteren en experimenteren aan te moedigen.
